工程部在项目建设过程中, 统筹整个项目建设,严格确保项目工期、施工质量和进度管理,及与外部各接口单位的业务协调。
发挥公司技术管理水平,通过工程技术的节约化管理,有效解决工程技术问题,并打造公司内部权威的专业技术人才资源库。提升建筑产品品种,提高公司技术、经济效益。
掌握市场信息,开拓新货源,优化进货渠道,拟定物资采购的划分标准以及物资的质量要求,给项目施工带来最优质的保障。
拓展公司的知识面,适应新形势、新变化,与时俱进,全面做好工作督促与检查,建立、完善、监督公司运行制度。拟定组织公司发展战略。开拓创新。为公司牵引经营纽带。
熟悉国家招标、概算、预算及工程量等项目的有关政策和规定。参与开发项目的调研,为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。实施过程中对资金的支出做出预测并与投资方案。
财务管理和经济核算,监督财务收支,依法计缴国家税收并向有关方面报送财务决算;参与企业经营决策,统筹管理财务问题和经济核算。