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工程部在项目建设过程中, 统筹整个项目建设,严格确保项目工期、施工质量和进度管理，及与外部各接口单位的业务协调。
发挥公司技术管理水平，通过工程技术的节约化管理，有效解决工程技术问题，并打造公司内部权威的专业技术人才资源库。提升建筑产品品种，提高公司技术、经济效益。
掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，拟定物资采购的划分标准以及物资的质量要求，给项目施工带来最优质的保障。
拓展公司的知识面，适应新形势、新变化，与时俱进，全面做好工作督促与检查，建立、完善、监督公司运行制度。拟定组织公司发展战略。开拓创新。为公司牵引经营纽带。
熟悉国家招标、概算、预算及工程量等项目的有关政策和规定。参与开发项目的调研，为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。实施过程中对资金的支出做出预测并与投资方案。
财务管理和经济核算，监督财务收支，依法计缴国家税收并向有关方面报送财务决算；参与企业经营决策，统筹管理财务问题和经济核算。
