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公司股权激励暨经营管理系统优化项目正式启动

时间:2019-01-16 09:23:15 来源:

我公司与苏州朗讯管理咨询有限公司
股权激励暨经营管理系统优化项目正式启动

201913日下午2点,我公司与苏州朗讯管理咨询有限公司的股权激励暨经营管理系统优化项目在公司会议室正式启动苏州朗讯公司项目组成员以及公司全体中高管负责人参加了此次会议。此次会议共分了四个议程进行。


苏州朗讯管理咨询有限公司是国内唯一一家以对赌形式展开项目的咨询公司,咨询专家团队成员都是多年奋战在生产制造企业各条战线的专业从业人员,能够为企业提供专业化、可执行、多层面的智力服务; 也是唯一一家提供以绩效为核心的内部培训课程的公司;公司的内训讲师均是通过正式的面试筛选和考核,能够为企业提供足够专业、足够适用和足够有激情的课程。


双方代表首先分别通过PPT介绍了各自公司的简况;苏州朗讯公司创始人肖总在介绍公司情况时重点突出了“专业化“、“定制化”、“可执行”以及效果成果导向的公司优势和特点;博迈建设代表孙江在介绍公司情况时重点突出了公司施工“能力”“质量”、“效率”和“公司团队建设”等方面的经营理念和做法。


我公司(江苏博迈)董事长孙海在其后重点介绍了项目启动的背景、目的意义,他强调博迈通过第三方咨询公司(苏州朗讯)导入股权激励以及经营管理的优化升级,重点是迎合目前公司的发展现状,突破瓶颈,激励核心人才,强化基础管理,以达到公司持续的发展。


其后朗讯的张珊波老师以理想之情怀,助企业发展,让每个人都成为经营者,经营自己、人生、业务等理念去思考问题,并介绍了项目的推进计划及项目组成员情况。


公司总经理尤总在会议的最后作了项目推进动员,她对苏州朗讯项目小组成员提出了具体要求,也对项目效果提出了要求,希望项目在有序展开中取得丰硕成果,使公司更快稳步发展。

双方企业在和谐、愉快的氛围中签订了合同。我司与江苏朗讯的合作,基于其发展阶段现状,切实从公司的实际工作出发,以问题为导向,以落地为宗旨,在实践中进行改善;这也体现了我司未来将是培训定制化、咨询纵深化等的理念。期望2019年朗讯公司将以股权激励、阿米巴经营模式、组织绩效及人力资源系统为主要咨询产品,帮助我公司取得落地效果。